Proyecto Gestión Integrada de los Recursos Hídricos en la Parte Alta de la Cuenca del Río Naranjo (2005-2008)

Desde octubre 2005 Fundación Solar impulsa el “Proyecto Gestión Integrada de los Recursos Hídricos en la parte alta de la cuenca del río Naranjo”. El proyecto tiene como estructura tres componentes (Gobernabilidad; Fortalecimiento Municipal y Asociativo, e; Infraestructura) y dos Programas transversales (Género y Diversidad Cultural, y; Planificación, Monitoreo, Evaluación y Sistematización).
 
Cada componente fue establecido para desarrollar la Gestión Integral de los Recursos Hídricos (GIRH) la cual es un enfoque orientado a lograr un desarrollo coordinado del agua, el suelo y los recursos relacionados para optimizar el bienestar social y económico sin comprometer la sostenibilidad de los sistemas ambientales (Global Water Partnership, GWP). Entonces implica abarcar las áreas política, económica, ambiental y social.

Componente de Gobernabilidad

Ha promovido diálogos entre los líderes tanto de las asociaciones como de los sectores representados en los Consejos Municipales y Comunitarios de Desarrollo (COMUDES y COCODES). Trabaja en seis mesas municipales del agua las cuales abarcan varios grupos de la sociedad organizada y representantes de las municipalidades, además hace esfuerzos para la conformación de dos más con el objeto de construir participativamente las políticas hídricas municipales.

Capacita a 893 líderes, liderezas y representantes de las asociaciones. Para sensibilizar en el tema de GIRH desarrolló un paquete educativo el cual incluye láminas generadoras del escenario actual de la cuenca y el escenario en donde la GIRH ya está plenamente establecida además de material didáctico tanto para capacitadores como para la población en general. Todo esto ha contribuido a que la población de la parte alta de la cuenca del río Naranjo haga parte de la vida cotidiana el concepto de GIRH.

          

Autoridades municipales de San Marcos, Fundación Solar y MANCUERNA en foro sobre GIRH.

Ha determinado la situación socioeconómica y ambiental del municipio; y administrativa, legal, financiera y de prestación de los servicios de agua y saneamiento para los ocho municipios que conforman la parte alta de la cuenca, los mismos se encuentran en proceso de edición final para su publicación.

Se ha brindado asistencia técnica integral y capacitación a las municipalidades de la MANCUERNA , destacándose la firma del acuerdo de Zapotitlán en la cual se comprometieron los 08 gobiernos locales a implementar la Política Hídrica,  la adopción de reglamentos para los servicios de agua y alcantarillado, rastro y recolección,  transporte y disposición final de desechos sólidos. Además a crear y/o fortalecer las Oficinas de Servicios Públicos Municipales -OSPM- y el Juzgado de Asuntos Municipales -JAM-.

Mancomunidad de municipios de la Cuenca del río Naranjo. Agrupa a las municipalidades:

El componente ha concluido el diseño y planificación de la construcción de las plantas de tratamiento de aguas residuales para dos municipalidades y uno más por finalizar. Se han terminado dos proyectos de agua por gravedad y otros tres están en proceso, en cuanto a los proyectos productivos se ha finalizado uno y están pendientes ocho debido a que falta el aporte municipal. Cada sistema se construye de manera tripartita, Municipalidad-Asociación-Proyecto GIRH, esto para que la sociedad civil organizada y sus respectivas autoridades municipales se vinculen entre sí y exista participación de todos los interesados, tal y como la GIRH pretende. Además a ello desarrolla sesiones de sensibilización y capacitación, abordando temas que orientan la participación responsable, así como una administración eficiente de los sistemas construidos, incluyendo la respectiva operación y mantenimiento.

Trabajo de los comunitarios

 Familia beneficiada con la construcción de proyecto productivo

CADISNA y MANCUERNA han sido los socios institucionales con los cuales se trabaja cercanamente pues son los actores principales para el desarrollo de la GIRH en la parte alta de la cuenca. El primero agrupa a once asociaciones y la segunda a ocho municipios, ambos de la parte alta de la cuenca. Por lo cual, se les apoya con asistencia técnica para el desarrollo de capacidades de autogestión con el enfoque integral que persigue el proyecto. A raíz de tal acompañamiento agencias de cooperación se han valido de estas entidades para el desarrollo de proyectos, tales como:

1. Organización de las Naciones Unidas para la Agricultura y la Alimentación (FAO) con el programa “Restauración de activos para familias vulnerables pobres afectadas por la tormenta Stan en la cuenca río Naranjo, departamento de San Marcos”. febrero 2007. (CADISNA)
2. AECI con el proyecto “Desarrollo local sostenible”. Marzo 2006. (MANCUERNA)
3. Municipios democráticos trabajando el “Fortalecimiento municipal”. Diciembre 2005. (MANCUERNA)
4. INTERVIDA con el proyecto “Recuperación de la cobertura forestal de San Juan Ostuncalco y Palestina de Los Altos. Mayo 2007. (MANCUERNA)

y  entidades del gobierno guatemalteco:

1. MARN-PNUD con el programa “REGAR MANCUERNA”. Abril 2007.
2. SEGEPLAN con la elaboración del documento “Plan estratégico territorial: Valle de San Marcos“.  Noviembre 2006.

Esto ha permitido que nuestros socios crezcan y sean ejecutores de proyectos de desarrollo.

Comunidades Asociadas por el Agua, el Medio Ambiente, Desarrollo Integral e Infraestructura del Naranjo