Al realizar el análisis general de la práctica organizativa dentro de los Programas de la Fundación Solar  se llegó a la conclusión de que era necesario realizar acciones concretas para institucionalizar la práctica de planificar, brindar el seguimiento respectivo, evaluar las acciones y destacar las lecciones aprendidas de todo proceso.

Para aprovechar mejor  las lecciones aprendidas,  la Fundación Solar ha establecido un Programa trasversal de Planificación, Monitoreo, Evaluación y Sistematización (PMES) de proyectos.  Lo anterior le ha permitido reorientar acciones y poner en marcha  nuevas estrategias para optimizar dichos  procesos,  en igualdad de condiciones y oportunidades, sin distingo de clase, género o etnia, en un marco de respeto por el patrimonio natural y cultural, que haga posible  el desarrollo social y económico sostenible, teniendo en cuenta los valores culturales de cada comunidad, de tal manera que la PMES sea una práctica cotidiana institucional, de los planes y proyectos.

A partir del inicio del proyecto Gestión Integrada de los Recursos Hídricos en la parte alta de la cuenca del río Naranjo en octubre 2005 la PMES se convirtió en norma, y parte de  las propuestas de desarrollo lideradas por la Fundación Solar.